Ali se kritiki lahko samo ustavijo ?! Izvršna direktorica Yahooja Marissa Mayer je noseča z dvojčki in nameravata po porodu vzeti le dva tedna prostega časa. Pohvalili bi jo morali, da združuje poslovno vodstvo z družinskim življenjem, ne pa hudomušno.
Izvršna direktorica Yahooja Marissa Mayer je morala vedeti, da ne glede na dolžino porodniškega dopusta, ki bi jo vzela po rojstvu dvojčic, bo predmet veliko polemike. Ko je julija 2012 prevzela kraljevanje v Yahooju, je bila že šest mesecev noseča s svojim sinom Macallister Bogue, ki je zdaj star 3, in ljudje so bili šokirani, ko je takrat napovedala, da bo vzela le dva tedna materinstva. Zdaj to počne še enkrat in jo označujejo za slabe vzornice, ker bi lahko pritisnila druge ženske, da se po porodu prehitro vrnejo na delo!
To je samo tako narobe! Ne pozabimo, da je v podjetjih Fortune 500 samo 24 ženskih izvršnih direktorjev - neskončno majhno število - IN se trudi, da bi bila odlična izvršna direktorica in odlična mama. Reši ji malo ohlapnosti!
Kljub Mayerjevim najboljšim in zelo praktičnim namenom njeni kritiki zagovarjajo, da bi postavila trak za delovno zavzetost, kar večini drugih žensk ni mogoče doseči. Obtožena je, da je nenamerno pritiskala na druge noseče delovne ženske, da bi si vzela tudi samo dva tedna.
"Mayerjevo vztrajanje, da se bo vrnila na delo, tako hitro postavi slab precedens za Yahoojeve zaposlene, matere in očete, ki nimajo prilagodljivosti pri delu in si ne morejo privoščiti obsežne socialne podpore in rezervnih sistemov, ki jih bosta Mayer in njen mož biti sposoben konstruirati, "vztraja blogerka CNN Stephanie Coontz.
"Lažno pričakuje, kako naj mama uravnoteži delo in življenje, " opozarja mama ene 36- letne Shaquande Spivey, ki pričakuje svojega drugega otroka. "Nočem skrbeti za delo dva tedna po porodu. Želim zagotoviti, da je moj otrok zdrav. "Druga mama, 48- letna Karen Tayor Bass, se boji, da Marissa postavlja grozljiv precedens drugim ženskam. "Strašljivo je. Porodniškega dopusta ne boste izkoristili v celoti, ker želite biti konkurenčni, želite biti zanesljivi in če vam šef vzame omejen čas, se počutite krivega, če tega ne storite."
Joan Williams se strinja s tem - trdi, da Marissa daje zgled, ki pritiska na druge delovne mame: "Temeljna delovna kultura pošilja sporočilo, da če si resnično predan, si ves čas tu, " razlaga Williams, direktorja centra za zakon o življenjskem življenju na kalifornijski fakulteti za pravo Hastings.
Medtem ko se strinjam, da Mayer postavlja pas za herselft, je to za večino žensk nerealno in nezaželeno - večina žensk se ne počuti dovolj dobro, da bi se vrnila na delo dva tedna po porodu, večina pa noče - zato je ne bi smeli kritizirati ker je tisto, za kar se je odločila, najboljša rešitev.
Želi si biti tudi s svojimi deklicami, da se vežejo in verjetno dojijo, vendar se popolnoma zaveda potreb svojih 11.400 zaposlenih in svojega podjetja v višini 62 milijard dolarjev. Poskušala je najti svojo najboljšo rešitev, da bi bila dobra mati in dober izvršni direktor. Prepričana sem, da Marissa popolnoma razume, da njeno stanje kot izvršnega direktorja, ki zasluži 42 milijonov dolarjev na leto, ni takšno kot večina mamic v Ameriki. In ni isto kot njene zaposlene, tudi njene zelo stare ženske. Od njih ne bo pričakovala, da bodo storili tako, kot načrtuje.
Marisse Mayer zaradi svojih odločitev o delu / življenju ne smemo kritizirati
V resnici je Mayer naklonjena potrebam svojih zaposlenih in je Yahoojev plačani porodniški dopust v letu 2012 podvojila z osem na šestnajst tednov, čeprav se je obdržala na dvotedenskem dopustu, potem ko je leta 2012 rodila Macallister. Mayer, 40 let, je v zelo edinstvenem položaju. Svoje neizmerne odgovornosti kot izvršni direktor poskuša uravnotežiti z osebnimi in družinskimi potrebami. Pohvaliti naj bi jo kot vzor ženskam, ki si prizadevajo doseči vodilne položaje v poslovnem svetu, hkrati pa imajo tudi družine.
Nobenemu delujoči materi v Ameriki ni enostavno, ne glede na to, kaj zaslužite ali v kakšnem položaju ste. Le 13 odstotkov delavcev, ki delajo polni delovni čas v ZDA, je imelo dostop do plačanega družinskega dopusta, navaja Urad za statistiko dela. To je osupljivo! Smo edina industrializirana država na svetu brez vladne politike plačanega porodniškega dopusta. Zdaj očitno težava Marisse ni v tem, da mora delati tiste tedne samo zato, da plačuje račune, in si ne more privoščiti, da bi si vzela oddih, potem ko ima otroka kot številne ameriške ženske.
A še vedno se sooča s poskusom žongliranja. Ne glede na to, kakšna so vaša sredstva, ne morete izklopiti materinskih čustev. Njena rešitev je, da se hitro vrne na delo, a brez dvoma bo z njo pripeljala tudi svoja dvojčka. Za starejšega sina je zgradila vrtec poleg svoje pisarne. Ali ne bi bilo čudovito, če bi več žensk in moških lahko podprlo njeno odločitev, namesto da bi jo preganjalo, ker bi drugim ženskam postavila nerealen standard?
Njena osebna odločitev ne pomeni, da bodo milijoni drugih žensk prisiljeni slediti njenim korakom. Namesto tega upajmo, da njen primer potiska druga podjetja, da pripravijo več in različne rešitve za bodoče mame in očete. Definitivno več in dlje plačani listi. In da, če želijo starši po krajšem dopustu pripeljati svoje novorojenčke, kot je Marissa, pozovimo podjetja, naj poiščejo načine, kako to tudi omogočiti!
Se strinjate, - ali bi bilo treba Marisso občudovati, ne kritizirati? Obvesti me.
- Bonnie Fuller
[hl_twitter_followme username = "BonnieFuller" template = "bonnie-fuller" text = "Sledite Bonnie!"]
